Como lidar com meses bons e meses ruins na empresa?
A instabilidade é uma realidade para muitos empreendedores, especialmente os que atuam por conta própria e precisam lidar com os meses bons e ruins na empresa. É comum ter mais receita em determinado período, e uma baixa no outro. No entanto, é fundamental ter um bom planejamento para garantir a sobrevivência do seu negócio e o crescimento das atividades. Para isso, existem algumas dicas importantes que ajudam:
Tenha um controle do fluxo de caixa
Você nunca saberá como está a situação da empresa ser um controle do fluxo de caixa. Com isso, não saberá como identificar e lidar com os meses bons e ruins. Administrar todas as entradas e saídas do caixa permite ter uma visão clara do desempenho financeiro. Assim, é possível identificar padrões e se preparar melhor para os períodos de baixa. Use planilhas ou ferramentas digitais, como sistemas de gestão, para criar esse hábito de monitoramento.
Crie uma reserva financeira
Outra dica fundamental para lidar com os meses bons e ruins na empresa é ter uma reserva financeira. Nos meses de maior faturamento, guarde parte do lucro para cobrir as despesas dos meses mais fracos. Essa reserva precisa estar em uma conta separada, preferencialmente em uma com rendimento, como Tesouro Direto e CDB. Isso ajuda a manter o negócio funcionando sem a necessidade de recorrer a empréstimos ou atrasar contas.
Planeje os gastos e evite despesas desnecessárias
Para lidar com os meses bons e ruins na empresa, é importante planejar seus gastos. Tenha em mente a média para manter as atividades funcionando, anote o pagamento de fornecedores e registre todas as despesas mensais. Em seguida, analise quais custos são desnecessários, especialmente se o próximo período for menos lucrativo. É importante manter os pés no chão e planejar cada investimento com cuidado. Priorize despesas essenciais e evite comprometer o orçamento com custos elevados.
Diversifique seus produtos ou serviços
Finalmente, uma boa estratégia para reduzir os impactos dos meses ruins é diversificar seus produtos ou serviços, criando demanda ao longo do ano. Essa diversificação ajuda a manter o fluxo de receita mais equilibrado e reduz a dependência de uma única fonte de renda. Por exemplo, analise a sazonalidade, e veja como adaptar ao que o seu negócio oferece.
Assim, mesmo que seja desafiador lidar com a renda variável, você conseguirá passar pelos períodos difíceis com mais segurança e aproveitar os bons momentos para fortalecer o negócio.
