Falta de planejamento pode levar empresa a falência - Shutterstock
Iniciar um negócio próprio pode ser empolgante, mas também traz desafios que, se não forem bem administrados, podem levar ao fracasso rapidamente. A falta de planejamento, decisões impulsivas e uma visão limitada do mercado podem resultar no fechamento precoce da empresa.
“Empreender exige mais do que apenas uma boa ideia. É preciso ter conhecimento de gestão, estratégia e uma visão clara sobre o mercado. Muitos negócios fecham porque os empreendedores não se atentam a fatores essenciais para a sustentabilidade da empresa”, explica o especialista em educação empresarial, Leonardo Loureiro.
Dessa maneira, é fundamental que o novo empreendedor compreenda os desafios e se prepare para enfrentá-los. Pensando em ajudar aqueles que estão começando a empreender, o especialista aponta os seis erros mais comuns que podem trazer prejuízos para o empreendedorismo e dá dicas para evitá-los.
1. Falta de planejamento financeiro
Muitos empreendedores subestimam os custos iniciais ou contam apenas com o capital próprio, sem considerar imprevistos. O caixa da empresa precisa ser estruturado de forma estratégica para garantir a sobrevivência do negócio nos primeiros meses, que costumam ser os mais desafiadores. Por isso, Leonardo recomenda que os empreendedores façam uma reserva financeira e planejem todos os custos antes de abrir a empresa.
2. Escolher o modelo de negócio errado
Optar por um modelo de negócios inadequado pode ser fatal para o desenvolvimento do empreendedorismo. Muitos empreendedores não validam suas ideias antes de colocá-las em prática. No entanto, o ideal é testar o produto ou serviço antes de investir grandes quantias, para entender se há realmente demanda no mercado.
3. Ignorar o estudo de mercado
Abrir um negócio sem conhecer o público-alvo e a concorrência pode comprometer as chances de sucesso do empreendedorismo. O especialista explica que um dos maiores erros é acreditar que apenas a intuição basta. O empreendedor precisa entender quais são as necessidades dos clientes, analisar concorrentes e identificar oportunidades.
4. Falta de gestão emocional e mapeamento comportamental
A instabilidade emocional e a falta de autoconhecimento podem levar o empreendedor a tomar decisões precipitadas, impactando diretamente o futuro da empresa. “O empreendedor precisa saber lidar com a pressão, a frustração e os desafios diários. Muitos negócios fracassam porque seus donos não conseguem gerenciar suas próprias emoções e acabam desistindo diante dos primeiros obstáculos”, alerta Leonardo.
Além disso, entender o próprio perfil e o dos colaboradores por meio de um mapeamento comportamental pode ser um diferencial para liderar com mais eficiência. Empreender exige gestão emocional e resiliência. Quem não se conhece bem tem mais dificuldade para tomar decisões estratégicas e lidar com crises.
5. Não separar as finanças pessoais das empresariais
Misturar dinheiro pessoal com o caixa da empresa pode gerar um descontrole financeiro e comprometer o crescimento do negócio. “Essa é uma armadilha comum. O empreendedor precisa ter contas separadas e definir um pró-labore, evitando que as despesas pessoais afetem o fluxo de caixa da empresa”, ressalta o especialista
6. Falta de investimento em marketing
Apostar apenas no boca a boca e ignorar estratégias de divulgação é outro erro que pode impedir o crescimento do empreendimento. Ter um produto ou serviço excelente não garante que o cliente vai encontrá-lo. Por essa razão, é essencial investir em marketing, especialmente no digital, para construir uma presença forte no mercado.
